什么样的情况称得上仓储管理紊乱呢

什么样的情况称得上仓储管理紊乱呢？

1、 物料存储方位不明确，要用的急用的物料常常找不到或要花很长时间才调找到。

2、 找到的物料常常性与需求的物料不相符（数量、规范）。

3、 仓库的场所常常性不够用。

4、 常常有出现出产急需的物料仓库没有的，出产不急需的物料仓库处处都有。

5、 每月都在盘点，且每次发现盘店的数量常常与之前的数量不一致。

6、 仓库的库存货品越来越多，实践市场需求的货品远少与公司出产的货品？

出现以上仓储管理紊乱的原因是什么？

1、在企业对市场分析点评不精确的情况下，构成盲目的订货库存，即添加本钱，又添加仓库处理难度。

2、在多样量少的出产情况下，由于订货物料过多或过少的情况下，即影响产品出货，又添加仓库处理难度。

3、进出数量的操控不精确，常常出现盘赢、盘亏现象。

4、仓库物料标识、定置处理紊乱，标识不明确或没有标识，定置处理更是没有合理规划好。

5、没有设定安全库存警戒值或设定的安全库存警戒值不合理，常常有出现出产急需的物料仓库没有的，出产不急需的物料仓库处处都有。

6、物料的存储方位常常是只占方位不占空间，常常出现仓库不够用。

7、没有引入更是不懂得运用科学的处理办法或对科学的处理办法知之甚少，只停留在表面或标语上。如；5S处理、看板处理等等！